所以很多企业为了解决用工困局，纷纷选择灵活用工，这种用工模式比传统用工模式更加多样化，企业可以根据自身需求来进行人岗精准匹配，快速招聘到优秀的人才，所以企业用工困局的出路就是灵活用工。
企业用工困局的出路就是灵活用工
灵活用工模式下企业根据业务需求的波动，灵活地调整用工的岗位、时间以及数量，通过这种用工模式提高用工效率和获取更高成本效益，也让企业能更好地应对市场的不确定性。而且，灵活用工模式也符合现代劳动者对于工作的新期待，它们渴望有更多的自主权和灵活性。灵活用工为企业用工困局提供了一条新的出路，而数字化解决方案则为实现灵活用工提供了必要的工具。数字化结算方案可以更安全、更高效地完成员工薪酬的发放工作，自动处理各种复杂的法规问题，同时还能够帮助企业更好地管理人力资源，提高员工的满意度和忠诚度。
企业选择灵活用工有哪些注意事项?
1、看自身企业是否适合灵活用工模式虽然灵活用工模式很好，但并不是所有企业都适合。企业在转型灵活用工模式前，一定要先了解清楚自家企业是否适合该模式。若企业业务专业性强，员工培训成本高，强行转型灵活用工模式，不仅不会减少用工成本，反而有增加成本的风险。
2、看企业自身是否处于合适的转型阶段企业所处的发展阶段也是企业转型灵活用工模式前需要考虑的问题，若企业当前用工模式发展稳定且呈上升趋势，建议企业不要为了减少用工成本而盲目跟风转型，打破现有稳定发展局面。若企业处于不稳定期或转型期，对临时用工需求量又较大，转型灵活用工模式则非常适合。
全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。
