在当今的市场环境之下，企业选择传统的用工方式并不能解决企业人员不足问题，所以很多企业利用灵活用工，很好地破解了用工荒难题，能够轻松地招聘到优秀人才。
企业怎样利用灵活用工破解用工荒难题
灵活用工模式下企业根据业务需求的波动，灵活地调整用工的岗位、时间以及数量，通过这种用工模式提高用工效率和获取更高成本效益，也让企业能更好地应对市场的不确定性。而且，灵活用工模式也符合现代劳动者对于工作的新期待，它们渴望有更多的自主权和灵活性。
实施灵活用工需要注意的几个关键因素是什么?
实施灵活用工需要注意的几个关键因素分别是：首先，企业需要明确自己的业务需求和用工需求，制定出合适的用工策略;其次，企业需要寻找合适的数字化解决方案，以实现灵活用工的优势;最后，企业需要注重员工的反馈，持续改进用工模式，以保持员工的满意度和忠诚度。
适合灵活用工的企业有哪些?
灵活用工最适用于有短期用工和项目性用工需求的企业，例如企业需要临时增加人手来应对某个大型项目的需求，或者需要临时雇佣一些专业技术人员来解决某些技术难题。在这时，采用灵活用工的方式可以更好地满足企业的需求，可以避免因为用工不足而导致项目延期或者技术问题无法解决的情况。
灵活用工也适合一些行业特点较为明显的企业，例如，零售、餐饮、物流等行业，由于业务的季节性和波动性较大，用工需求也会有所变化。采用灵活用工的方式，可以根据业务的需求进行灵活调配，从而更好地满足企业的用工需求。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。
对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。
