灵活用工系列案例解读01期——人与组织关系
2023-02-01 17:56:56
灵活用工模式满足了企业短期用工需求,合理帮助企业避免劳动争议,化解用工风险,真正用好灵活用工,每年可以帮助企业节约一大笔成本支出,降本增效。而在选择灵活用工时,还是有很多专业、合规问题需要重视,以免为企业带来不必要的麻烦。
案例1:劳务派遣的人数、定价、存续时间问题
案例2:合同形式并非评判用工法律关系的唯一标准
案例3:证据是否充分影响劳动关系认定
案例4:劳动、合作、劳务关系之争
案例5:“互联网+”共享经济新业态的特殊劳动关系判例
案例6:为什么签了劳务合同、自由职业服务协议仍被判为劳动关系
案例1
A公司首次公开发行股票并在创业板上市申请。交易所对A公司的劳务派遣、劳务派遣服务公司的经营资质、是否利用劳务派遣方式承担成本费用等情况进行问询。为满足急迫用工需求、确保公司日常经营活动的正常运营,A公司聘用了较多的劳务派遣员工,涉及人力资源部、综合管理部、政企业务部、品牌战略部、技术创新部等多个部门的多个岗位且曾存在劳务派遣用工人数占本公司用工总数比例超过10%的情形,部分岗位存续时间超过6个月。
解读
依据《劳务派遣暂行规定》:
第三条,用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。
前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位; 辅助性工作岗位是指为主...
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